Mitarbeiter beteiligen – damit ein Projekt gelingt

Foto von Beitragsbild für Veranstaltungssteckbrief

Der Erfolg eines Unternehmens liegt in den Händen seiner Mitarbeiter, warum diese also nicht einbinden, wenn Veränderungen anstehen? Die Trainerin, Coach und Mediatorin Birgit Preuß-Scheuerle bringt Erfahrung in unterschiedlichste Methoden der Gruppenmoderation mit, um eine Austausch in großen Gruppen ab fünfundzwanzig Mitarbeitern zu ermöglichen. In zwei Workshops gibt sie ihr Wissen im Rahmen des Popup Labors Baden-Württemberg kostenfrei weiter. Im Interview erklärt Preuß-Scheuerle, warum die Involvierung von Mitarbeitern so wichtig ist und welche Möglichkeiten mittlere Unternehmen haben.

Sie bieten im Popup Labor gleich zwei Workshops an. Was können sich die Teilnehmer unter „Großgruppenmoderationen: World Cafés und des Open Space“ und „Großgruppenmoderationen: Future Search“ vorstellen?

„Ich stelle verschiedene Methoden vor, mit denen Unternehmen Mitarbeiter involvieren können und mache sie erlebbar. Neben einem kurzen theoretischen Teil werde ich auch Teile der Methoden mit den Teilnehmern ausprobieren. So können sie herausfinden: Was passt zu meinem Unternehmen, was kann klappen.“

In welchem Zusammenhang können die Methoden angewandt werden?

„Eigentlich immer, wenn es darum geht, Mitarbeiter und Führungskräfte in Change-Prozessen zu beteiligen. Im Rahmen der Methoden können Visionen gebildet oder Leitbilder und Ideen entwickelt werden. Es wird dabei auch über das Was und Wie im Change diskutiert.“ „Mitarbeiter beteiligen – damit ein Projekt gelingt“ weiterlesen

Digitalisierung und Ressourceneffizienz

Workshopleiter/-in und Organisation

Dr. Larissa Talmon-Gros / Umwelttechnik BW

Zielgruppe

Unternehmer | Geschäftsführer | Mitarbeiter

Kurzbeschreibung

Digitalisierung, Innovation, Ressourceneffizienz – drei Themen, die in aller Munde sind. Aber was bedeutet das konkret für kleine und mittlere Unternehmen?

In diesem Workshop möchten wir Ihnen zeigen,

  • wie Digitalisierung und Ressourceneffizienz zusammenhängen,
  • wieso es sich lohnt über die beiden gemeinsam nachzudenken,
  • wie andere KMU dem Thema erfolgreich begegnen.

Außerdem möchten wir mit Ihnen aktiv diskutieren und erarbeiten, wo Sie Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen sehen und welchen Herausforderungen Sie dabei begegnen.

Digitalisierung kann ein starker Treiber für Ressourceneffizienz und Innovation sein. Bestehende Prozesse und Produkte können durch sie besser und effizienter werden, Innovationen können stattfinden. Gleichzeitig ermöglicht die Digitalisierung in vielen Fällen eine Steigerung der Ressourceneffizienz. Beispielsweise kann Digitalisierung die Ressourceneffizienz erhöhen indem

  • Abfälle verringert
  • Energieverbräuche gesenkt
  • Fehlerraten minimiert
  • Lagerraum eingespart
  • der Materialeinsatz reduziert
  • Transportwege verkürzt bzw. vermeiden werden.

Damit verbessern sich neben der CO2- und Umweltbilanz auch die Kostenstruktur und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Eine Reihe von Praxisbeispielen illustrieren, welche Möglichkeiten es im Rahmen ganz unterschiedlicher Voraussetzungen, Branchen und Produkten gibt, die Digitalisierung zu einem Gewinn für die Unternehmen und die Umwelt zu machen.

Diese Praxisbeispiele nutzen wir im folgenden Brainstorming als Inspiration, um gemeinsam zu erarbeiten und zu diskutieren, wo für Sie konkret Ansatzpunkte für die Themen Ressourceneffizienz und Digitalisierung sind und welchen Herausforderungen Sie dabei begegnen.

Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Digitalisierung und Ressourceneffizienz zusammenhängen und warum es sich lohnt, über beide gemeinsam nachzudenken.
  • Lassen Sie sich von den Erfahrungen anderer kleiner und mittlerer Unternehmen inspirieren.
  • Diskutieren Sie, wo für Sie konkret mögliche Ansatzpunkte liegen.

Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an

Anfänger

Max. Teilnehmeranzahl

20

Zeit | Ort

DO, 01.03.2018, 14.00-17.00 Uhr @eule

Link

umwelttechnik-bw.de

pure-bw.de

Online-Anmeldung

Hier geht es zur kostenfreien Buchung -> Veranstaltungscode [W17]…

 

(Bildquelle: Umwelttechnik BW )

Großgruppenmoderationen: World Cafés und des Open Space

Foto von Beitragsbild für Veranstaltungssteckbrief

 Wenn wir wüssten, was wir wissen…

Workshopleiter/-in und Organisation

Birgit Preuß-Scheuerle / bps-training

Foto von Birgit Preuß-Scheuerle (Bildquelle: bps-training)
Birgit Preuß-Scheuerle (Bildquelle: bps-training)

Zielgruppe

Unternehmer | Geschäftsführer | Mitarbeiter

Kurzbeschreibung

Das Wichtigste für den Erfolg eines Unternehmens sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihr Wissen, ihre Kompetenzen und ihre Motivation entscheiden über die Zukunft der Organisation.

Oft schlummert dieses Kapital ungenutzt, die Erfahrung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird nicht nachgefragt oder nicht gehört. Der Austausch untereinander erfolgt oft nur partiell.

Erleben Sie im Workshop Teile der Methode des World Cafés und des Open Space. Sie erfahren dabei, wie Sie Wissen im Unternehmen besser teilen und einen konstruktiven Austausch zur Problemlösung organisieren können.

Nutzen

  • Wissen in der Organisation nutzen
  • Meinungen austauschen und konstruktiv miteinander diskutieren
  • Kooperativ Probleme lösen

Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an

Anfänger

Max. Teilnehmeranzahl

40

Zeit | Ort

DO, 01.03.2018, 09.00-12.00 Uhr @eule

Link

bps-training.de

Zum Interview mit Birgit Preuß-Scheuerle auf popuplabor-bw.de

Online-Anmeldung

Hier geht es zur kostenfreien Buchung -> Veranstaltungscode [W11]…

 

(Bildquelle: bps-training)