Prof. Dr. Enrico Purle und Prof. Dr. Sven Seidenstricker / DHBW
Prof. Dr. Enrico Purle (Bildquelle: DHBW)
Prof. Dr. Sven Seidenstricker (Bildquelle: DHBW)
Zielgruppe
Unternehmer / Geschäftsführer | Mitarbeiter
Kurzbeschreibung
Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen ist nicht trivial, und es gibt viele Ansatzpunkte frühzeitig damit zu beginnen.
Lernen Sie im Workshop verschiedene Entwicklungsmuster und Werkzeuge zur Transferierung von Geschäftsmodelle in die digitale Ökonomie kennen. Erfahren Sie, welche Methoden Sie nutzen können, um Ideen für datenbasierte Produkte und Dienstleistungen im Team systematisch zu entwickeln.
Nehmen Sie konkrete Ansätze aus dem Workshop zur Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Produkte / Dienstleistungen mit.
Nutzen
Verstehen digitaler Geschäftsmodellansätze
Techniken und Lösungsansätze zur Entwicklung smarter Geschäftsmodelle und Produkte / Dienstleistungen
Ableitung individueller Digital Action Points
Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an
Anfänger
Max. Teilnehmeranzahl
25
Zeit | Ort
FR, 07.02.2020, 10.00-13.00 Uhr @DHBW Campus Bad Mergentheim
Ein Businessplan, der als Lego-Modell auf dem Tisch entsteht – das ist der Traum eines jeden Start-up Unternehmers, Geschäftsführers, Geschäftsfeld-Leiters, …! Mit der Methode Lego® Serious Play® (LSP) bauen Sie mit den eigenen Händen Ihr Geschäftsmodell auf, einzeln oder in einem Team.
In diesem Kurzworkshop bringen Sie das Nutzenversprechen, das Sie dem Kunden geben wollen, auf den Tisch. Sie bauen einzelne Komponenten des „Business Model Canvas“ (BMC) und testen diese auf Qualität und Inhalt. Aus Ihrem Bild können Sie für sich die nächsten Handlungsschritte ableiten.
Wie funktioniert das?
Bei Lego® Serious Play® werden Gedanken und Ideen zu konkreten Aufgabenstellungen als 3D-Modelle dargestellt. Der Zugriff auf implizites Wissen und die Nutzung von Metaphern und Storytelling generieren unterschiedliche Perspektiven auf eine Aufgabenstellung.
Programm im Workshop
(1) Ziele des Business Model Canvas (BMC)
(2) Kurze Einführung in Lego® Serious Play® (LSP)
(3) Bauen einzelner Geschäftsmodell-Komponenten mit Fokus auf Value Proposition (Nutzenversprechen)
(4) Abschlussdiskussion
Ihr Facilitator
Pia Gawlik-Rau ist Wirtschaftsingenieurin der Universität Karlsruhe, war über 15 Jahre lang in internationalen Unternehmen im Bereich Marketing tätig und ist seit 2008 selbstständig in der Beratung von Unternehmen und Organisationen sowie als Coach und Dozentin tätig. Seit 2012 ist sie als Lego® Serious Play® Facilitator in der Strategieentwicklung tätig. Ihr Schwerpunkt ist die Integration von unterschiedlichen Methoden wie u.a. Design Thinking, SCRUM und Business Modell Canvas in LSP, um die bestmögliche Kundenlösung zu erreichen.
Nutzen
Business Model Canvas und Lego® Serious Play® verstehen und anwenden lernen
Innovative Geschäftsmodelle für Produkte und Dienstleistungen systematisch entwerfen
Beantwortung der Fragen: Welcher Nutzen wird dem Kunden geboten? Welche Kundenbedürfnisse sollen erfüllt werden? Welche Kundenprobleme sollen mit unserem Produkt gelöst werden?
Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an
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![Foto von LEGO Serious Play Originalverpackung (Bildquelle: Koepernick [CC BY-SA 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)])](https://www.popuplabor-bw.de/wp-content/uploads/2019/09/1217px-Lego-serious-play-identity-and-landscape-set-originalverpackung.jpg)
